产品原则

一、为什么需要产品设计原则？

在产品开发过程中，产品经理每天都在面对大量决策：功能是否要做？哪个方案更优？用户诉求是否需要回应？团队意见如何取舍？

当我们面对这些复杂的决策情境时，设计原则 就是判断优劣、取舍方向的重要依据。它们不是短期的战术工具，而是一套为产品决策提供持续指导的“价值准则”，是连接愿景、战略与执行的桥梁。

二、什么是产品设计原则？

产品设计原则，是一组明确表达“我们如何做产品”以及“我们选择什么样的产品体验”的准则。它：

• 是价值导向的判断标准
• 是对产品愿景与用户价值的解释
• 是指导设计、开发、优先级制定的参考
• 是确保产品风格、体验一致性的工具

原则不宜太多（建议 3 ～ 7 条），每一条都应简洁有力、可执行，并能在多场景下发挥作用。

三、产品设计原则的常见类型

下面是几类常见的产品设计原则，许多知名产品团队都采用过类似结构。

1. 以用户为中心（User First）

我们优先考虑用户的核心问题和使用习惯，即使这意味着我们需要放弃一部分技术优势或市场效率。

👉 应用场景： 当技术团队提出复杂但效率高的方案，是否牺牲用户可理解性？

2. 简单胜于复杂（Simplicity over Complexity）

我们追求用最少的步骤、最清晰的表达，解决用户最重要的问题。

👉 应用场景：当要新增多个配置项时，是否真的需要暴露这么多选项？

3. 快速验证（Bias for Action）

我们鼓励快速发布可验证的最小版本，用真实数据指导迭代，而不是追求完美。

👉 应用场景：是否等全部功能齐备再上线？或先上 MVP 验证？

4. 一致性优先（Consistency First）

我们在交互与设计语言上追求统一，从而构建用户熟悉、可靠的体验。

👉 应用场景：是否可以临时用另一个风格组件？是否为特殊模块打破规则？

5. 为未来设计（Design for Evolution）

我们构建可扩展的架构与产品形态，为未来的迭代和增长留足空间。

👉 应用场景：是否要为某个短期需求做特殊 hack，还是考虑更长期的架构兼容性？

四、如何撰写一套适合团队的产品原则？

好的产品设计原则，应该来源于团队文化、产品特性和用户需求。建议采用以下步骤：

1. 回顾历史案例：梳理过去做过的关键决策，思考哪些标准曾起到指导作用。

2. 反映产品价值观：结合产品定位、用户群体、核心价值，提炼3-5个始终如一的理念。

3. 语言可执行：确保每条原则不是口号，而是能在具体工作中引用的判断标准。

4. 共识化：组织设计、技术、运营团队一起评审与认领，达成共识，并持续引用。

五、知名产品的设计原则参考

这些原则体现了他们的产品风格，也成为影响组织行为的标准。

六、如何使用产品原则？

七、总结

产品设计原则不是装饰品，不是口号，而是每个产品经理在面对复杂局面时可以依赖的“价值基线”。在现实中，明确的原则能：

• 减少内耗与争议
• 提升判断效率
• 建立一致体验
• 拉齐团队认知

原则越早形成，团队越早受益